何為店長,？既要有深耕顧客的經(jīng)營能力,，又要有“統(tǒng)而率之”的領(lǐng)導(dǎo)能力，是我們對店長的基本要求,。
那要想成為一個金牌店長,，首先必須是一個全能型復(fù)合人才，上會數(shù)據(jù)管控分析,，下會營銷運營技能,，謀全局，帶動企業(yè)發(fā)展,。
帕思倍利在本次金牌店長課程中,，特意安排了三位重量級講師來教授本次課程。營銷,、信念管理專家——張子輝老師,，運營、人力專家——金攀老師以及銷售專家——孫興老師,。三位老師將自己的精華的知識,，在這兩天的時間里教授給所有人。使在座的店長及后備人才可以在運營,、人力,、營銷、價值觀等方面得到全方位的突破,。
本次課程有來自于全國會所的94位店長及準店長參加,，不論是營銷型還是運營型店長，在課程中都會找到自己未曾關(guān)注的地方,，在自己的短板上進行突破,。
做店長容易，但是我們怎么才能成為金牌店長呢,？也許你擁有一身本領(lǐng),，掌握著各項技能，通曉無數(shù)方法,，但是你還是沒法帶領(lǐng)著企業(yè)穩(wěn)步向前,！用帕思倍利的語言來說，就是因為你不是那個人,！當你的價值觀缺失時,，你就會迷失自己。張子輝老師帶領(lǐng)大家重新締造了企業(yè)與個人的價值觀,，一套指導(dǎo)我們行為的深深的信念,。我們始終在說：為人創(chuàng)造業(yè)績,，責任勝于方法！
在課程最后一天的下午,，以工作坊的形式落地這兩天的學習,！一個看似簡單的四月營銷計劃，作為金牌店長的你將如何設(shè)計,！你不再只是一個銷售型經(jīng)理,，在月度計劃里，將開始學會整合部門,、改善會所狀態(tài),，拉升運營品質(zhì)，涉及人力資源團隊的建設(shè),，植入企業(yè)文化,，管控業(yè)績目標及數(shù)據(jù)！知識學習的落地,，讓大家走出自己的局限,，成為獨擋一面的全能型人才。
在本次課程中,，帕思倍利又對五家會所進行了聯(lián)盟授牌,，歡迎他們加入到我們帕思倍利的聯(lián)盟平臺，讓我們一同創(chuàng)新,、發(fā)展,！
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創(chuàng)造 突破 超越自我
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