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GoodLife如何成為加拿大最大健身俱樂部(1)

來源:The globe and mail       作者:Leung        時(shí)間:2014-04-01

 

GoodLife健身連鎖創(chuàng)始人,、CEO以及獨(dú)自控股人—David Patchell-Evans

    去年10月份,David Patchell-Evans先生度過自己60歲的生日,,他看上去,是一個(gè)真誠,、和藹的中老年人,。

    GoodLife健身連鎖創(chuàng)始人、CEO以及獨(dú)自控股人—David Patchell-Evans先生,,在許多方面,,成為了加拿大流行文化的代表。蓬松的頭發(fā),,一套深色的褶皺套裝,,里面是一件開領(lǐng)的藍(lán)色襯衫,穿著隨意,。但“Patch”(他希望每人都這么稱呼他)還是顯露了豐富的面部線條,。其他商業(yè)巨頭,如Tim Hortons連鎖餐廳創(chuàng)始人Ron Joyce和Dollarama連鎖品牌創(chuàng)始人Larry Roosy套現(xiàn)股票成為億萬富翁,,Patch和他們差不多在同一個(gè)時(shí)代背景下,。

    接著,Patch將6.5英尺大小座椅折疊起來,,站在辦公室內(nèi)眺望著位于多倫多主城區(qū)內(nèi)的GoodLife健身房,,而他的話語不像是一位已到暮年的老人,更像是一位事業(yè)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,。“我沒有打算賣掉,。為什么?除了做這些,,我想不出其他的東西了,,”他接著說道,“60歲?如果身體健康,,我有著25歲的干勁,。”

    Patchell-Evans倔強(qiáng)、傳教士般的熱情以及傲慢的性格,,成為了GoodLife的發(fā)展基石和一切事物處理的準(zhǔn)則,。步入全國320家連鎖中的任何一家健身房,你會(huì)看到在前臺(tái)后邊擺放著大量的書籍—Patchell-Evans先生寫過的第一本書《Living the Good Life》,,曾印刷超過1415000冊,。還有一張大幅個(gè)人海報(bào)和企業(yè)發(fā)展歷程。

    自Patchell-Evans先生于35年前開始創(chuàng)業(yè)至今,,GoodLife已經(jīng)成為全國最大的健身機(jī)構(gòu),,全球排名第四,有超過932000人成為GoodLife連鎖的會(huì)員,,每37個(gè)加拿大人中,,就有一位是GoodLife的會(huì)員。公司擁有大約有13000名全職和兼職員工,。

    當(dāng)你深入了解那些數(shù)字背后的故事,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功也不是那么簡單的。在健身行業(yè),,客戶每年流失率是40%到45%,,這意味著該公司做出更大的銷售來吸引更多的人加入。還有,,非常高的雇員人數(shù)—GoodLife中,,90%的團(tuán)操教練每周只工作兩到五個(gè)小時(shí)。這對于管理層和員工之間權(quán)利平衡的傾斜創(chuàng)造了一些條件,。

    競爭對手和前雇員表示,, Patchell-Evans 最大的熱情就是要控制的整個(gè)行業(yè)。他和幾個(gè)少數(shù)頂級(jí)連鎖管理人員并不滿足于目前的第一把交椅,,盡管他們已經(jīng)吞噬了幾乎所有的大型競爭對手或?qū)⑵潋?qū)趕出該行業(yè),。他們?nèi)匀辉诓磺粨系刈非笮省⒍糁瞥杀竞凸べY,。“他們就是另一個(gè)沃爾瑪”,,Ava Wappel—多倫多的一位資深團(tuán)操課程導(dǎo)師,他在二月被GoodLife解雇,,因?yàn)樗诹硪粋(gè)當(dāng)?shù)氐慕∩矸考媛毥叹�,,違反了勞動(dòng)合同。

    Patchell-Evans又做何反應(yīng),?他說有些人會(huì)以成功者的姿態(tài)胡編亂造,。他是這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)顧客和員工的需求的NO.1。此外,如果你認(rèn)為現(xiàn)在的GoogLife是具有強(qiáng)烈侵略性的,,你應(yīng)該回望一下健身房起步的時(shí)候,。(披露:我自上世紀(jì)80年就是健身房的會(huì)員,其中成為了GoodLife連鎖健身房20年的會(huì)員),。

    回顧1979年,,歐洲中世紀(jì)時(shí)代,Jane Fonda第一健身工作室(1982)和首次登上舞臺(tái)的20分鐘健身(1983)出現(xiàn)之前,。幾乎沒有任何私人教練,,也沒有任何的從業(yè)證明。對于女性來說,,健身房更像是充斥男性荷爾蒙的禁區(qū),。

    市場營銷,甚至對一些享譽(yù)北美大陸的連鎖機(jī)構(gòu),,如Vic Tanny,,它不僅僅充滿侵略性,更是低劣骯臟的,。俱樂部以幾百甚至幾千美元出售所謂的終身會(huì)員,,然后就卷款跑人。新老板會(huì)接管,,拒絕承認(rèn)舊合同條款,并且故技重施,。

    Patchell-Evans在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),。1974年,當(dāng)時(shí)他就讀于西安大略大學(xué)二年級(jí),,一次意外的摩托車事故,,摔壞了鎖骨。他進(jìn)行了8個(gè)月的艱苦康復(fù)治療,,依照這個(gè)“生活的更好”的理念,,點(diǎn)燃了他終身健身并希望與所有加拿大人分享的激情。

    在西安大略學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí),,他開始作為一個(gè)劃船手進(jìn)行訓(xùn)練,。1980年,他進(jìn)入加拿大國家隊(duì)(他獲得了五個(gè)錦標(biāo)賽)并從渥太華接收一小筆津貼來進(jìn)行訓(xùn)練,。他經(jīng)常在一個(gè)小購物廣場叫做Nautilus Pro Fitness Centre健身房鍛煉,。那里只是2000平方英尺—只相當(dāng)于今天GoodLife連鎖健身房中一個(gè)有氧工作室的大小,這連鎖健身工作室當(dāng)時(shí)是領(lǐng)先的健身品牌,。

    一天晚上,,俱樂部的老板告訴Patchell-Evans,俱樂部明天就關(guān)門歇業(yè)了。“在賽艇練習(xí)后,,我買了一箱啤酒,,那晚我們做成了交易,”Patchell-Evans先生回憶說,。“第二天早上,,我開始了經(jīng)營健身俱樂部的生涯。”

    (未完待續(xù),,敬請期待�,。�

 

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