GoodLife健身連鎖創(chuàng)始人,、CEO以及獨(dú)自控股人—David Patchell-Evans
去年10月份,，David Patchell-Evans先生度過(guò)自己60歲的生日，他看上去,，是一個(gè)真誠(chéng),、和藹的中老年人。
GoodLife健身連鎖創(chuàng)始人,、CEO以及獨(dú)自控股人—David Patchell-Evans先生,，在許多方面，成為了加拿大流行文化的代表,。蓬松的頭發(fā),，一套深色的褶皺套裝,，里面是一件開領(lǐng)的藍(lán)色襯衫，穿著隨意,。但“Patch”（他希望每人都這么稱呼他）還是顯露了豐富的面部線條,。其他商業(yè)巨頭，如Tim Hortons連鎖餐廳創(chuàng)始人Ron Joyce和Dollarama連鎖品牌創(chuàng)始人Larry Roosy套現(xiàn)股票成為億萬(wàn)富翁,，Patch和他們差不多在同一個(gè)時(shí)代背景下,。
接著，Patch將6.5英尺大小座椅折疊起來(lái),，站在辦公室內(nèi)眺望著位于多倫多主城區(qū)內(nèi)的GoodLife健身房,，而他的話語(yǔ)不像是一位已到暮年的老人，更像是一位事業(yè)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,。“我沒有打算賣掉,。為什么？除了做這些,，我想不出其他的東西了,，”他接著說(shuō)道,，“60歲,？如果身體健康，我有著25歲的干勁,。”
Patchell-Evans倔強(qiáng),、傳教士般的熱情以及傲慢的性格，成為了GoodLife的發(fā)展基石和一切事物處理的準(zhǔn)則,。步入全國(guó)320家連鎖中的任何一家健身房,，你會(huì)看到在前臺(tái)后邊擺放著大量的書籍—Patchell-Evans先生寫過(guò)的第一本書《Living the Good Life》，曾印刷超過(guò)1415000冊(cè),。還有一張大幅個(gè)人海報(bào)和企業(yè)發(fā)展歷程,。
自Patchell-Evans先生于35年前開始創(chuàng)業(yè)至今，GoodLife已經(jīng)成為全國(guó)最大的健身機(jī)構(gòu),，全球排名第四,，有超過(guò)932000人成為GoodLife連鎖的會(huì)員，每37個(gè)加拿大人中,，就有一位是GoodLife的會(huì)員,。公司擁有大約有13000名全職和兼職員工。
當(dāng)你深入了解那些數(shù)字背后的故事,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)成功也不是那么簡(jiǎn)單的,。在健身行業(yè)，客戶每年流失率是40%到45%,，這意味著該公司做出更大的銷售來(lái)吸引更多的人加入,。還有,，非常高的雇員人數(shù)—GoodLife中，90%的團(tuán)操教練每周只工作兩到五個(gè)小時(shí),。這對(duì)于管理層和員工之間權(quán)利平衡的傾斜創(chuàng)造了一些條件,。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和前雇員表示， Patchell-Evans 最大的熱情就是要控制的整個(gè)行業(yè),。他和幾個(gè)少數(shù)頂級(jí)連鎖管理人員并不滿足于目前的第一把交椅,，盡管他們已經(jīng)吞噬了幾乎所有的大型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或?qū)⑵潋?qū)趕出該行業(yè)。他們?nèi)匀辉诓磺粨系刈非笮�,、遏制成本和工資,。“他們就是另一個(gè)沃爾瑪”，Ava Wappel—多倫多的一位資深團(tuán)操課程導(dǎo)師,，他在二月被GoodLife解雇,，因?yàn)樗诹硪粋�(gè)當(dāng)?shù)氐慕∩矸考媛毥叹殻`反了勞動(dòng)合同,。
Patchell-Evans又做何反應(yīng),？他說(shuō)有些人會(huì)以成功者的姿態(tài)胡編亂造。他是這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)顧客和員工的需求的NO.1,。此外,，如果你認(rèn)為現(xiàn)在的GoogLife是具有強(qiáng)烈侵略性的，你應(yīng)該回望一下健身房起步的時(shí)候,。（披露：我自上世紀(jì)80年就是健身房的會(huì)員,，其中成為了GoodLife連鎖健身房20年的會(huì)員）。
回顧1979年,，歐洲中世紀(jì)時(shí)代,，Jane Fonda第一健身工作室（1982）和首次登上舞臺(tái)的20分鐘健身（1983）出現(xiàn)之前。幾乎沒有任何私人教練,，也沒有任何的從業(yè)證明,。對(duì)于女性來(lái)說(shuō)，健身房更像是充斥男性荷爾蒙的禁區(qū),。
市場(chǎng)營(yíng)銷,，甚至對(duì)一些享譽(yù)北美大陸的連鎖機(jī)構(gòu)，如Vic Tanny,，它不僅僅充滿侵略性,，更是低劣骯臟的。俱樂(lè)部以幾百甚至幾千美元出售所謂的終身會(huì)員,，然后就卷款跑人,。新老板會(huì)接管，拒絕承認(rèn)舊合同條款,，并且故技重施,。
Patchell-Evans在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),。1974年，當(dāng)時(shí)他就讀于西安大略大學(xué)二年級(jí),，一次意外的摩托車事故,，摔壞了鎖骨。他進(jìn)行了8個(gè)月的艱苦康復(fù)治療,，依照這個(gè)“生活的更好”的理念,，點(diǎn)燃了他終身健身并希望與所有加拿大人分享的激情。
在西安大略學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí),，他開始作為一個(gè)劃船手進(jìn)行訓(xùn)練,。1980年，他進(jìn)入加拿大國(guó)家隊(duì)（他獲得了五個(gè)錦標(biāo)賽）并從渥太華接收一小筆津貼來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練,。他經(jīng)常在一個(gè)小購(gòu)物廣場(chǎng)叫做Nautilus Pro Fitness Centre健身房鍛煉,。那里只是2000平方英尺—只相當(dāng)于今天GoodLife連鎖健身房中一個(gè)有氧工作室的大小，這連鎖健身工作室當(dāng)時(shí)是領(lǐng)先的健身品牌,。
一天晚上,，俱樂(lè)部的老板告訴Patchell-Evans，俱樂(lè)部明天就關(guān)門歇業(yè)了,。“在賽艇練習(xí)后,，我買了一箱啤酒，那晚我們做成了交易,，”Patchell-Evans先生回憶說(shuō),。“第二天早上，我開始了經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部的生涯,。”
（未完待續(xù)，敬請(qǐng)期待�,。�
相關(guān)鏈接：
.jpg)
|
