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    如果,，您的健身房事業(yè)剛剛起步,，那么，建議您仔細(xì)閱讀本文章,，然后,，再努力開展業(yè)務(wù)。因此,，您需要全方位了解健身行業(yè),，并且能抵擋對于新起步健身房的各種誘惑。下面,，介紹健身房經(jīng)營失敗的10條理由,。

    1.沒有合適的企業(yè)經(jīng)營計劃

    沒有經(jīng)營計劃，對于剛起步的健身房是致命的缺陷,。健身房起步前,，短期及長期目標(biāo)需要全副武裝,當(dāng)然也包括資金和器材、人員配備及健身房促銷政策,。如果不清楚腳下的路該如何走,，那么，很難在這條道路上走的更遠(yuǎn),。

    2.資本缺乏

    資金是企業(yè)起步和發(fā)展的血液,。如果，健身房開業(yè)沒有足夠的資金去采購合適的器材,，雇傭正確的工作人員,，在未來，將無法擴(kuò)大規(guī)模,，達(dá)到預(yù)期效果,。當(dāng)然，面臨突然來襲的損失,，你也不會有足夠的應(yīng)急資本,。

    3.財政紕漏

    首先，成立健身房，沒有必要在財務(wù)上像會計人員一樣親力親為,。但是,，你必須對財務(wù)工作負(fù)責(zé)，并讓自己知曉健身業(yè)務(wù)術(shù)語及財政基本政策,。除非你實(shí)時追蹤財務(wù)狀況,，否則，必然會產(chǎn)生超支,。因此,，即使你有足夠的資本開設(shè)了健身房，你也會在短時間內(nèi)揮霍掉,，然后你會發(fā)現(xiàn)無法繼續(xù)維持,。對于日常預(yù)算,，時刻保持警惕,！設(shè)定企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn),，并為其負(fù)責(zé),！追蹤所有的會員銷售，新會員,，會員維持率,，器材磨損率，經(jīng)常性收入,，個人銷售培訓(xùn)等,，數(shù)不勝數(shù)！提前衡量這些統(tǒng)計資料,，將幫助你改進(jìn)經(jīng)營測了,，增長健身企業(yè)的利潤！在月底,，你也不會抓耳撓腮,，苦苦地思考辛苦賺來的錢都去哪了。

    4.地理位置不適宜

    健身房位置應(yīng)選在在可見性強(qiáng),，對于目標(biāo)人群便利的地方,！如果你僅僅因為租金便宜而開設(shè)健身房，那么,，您很有可能面臨事業(yè)的失敗,。

    5.瘋狂增長

    不要嘗試快速的增長速度，盡量營業(yè)收入步伐協(xié)調(diào),。設(shè)定切合實(shí)際的目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)它們,。即使你的健身房取得了巨大的利潤成績，也不要把全部錢都花在擴(kuò)大規(guī)模上,，是因為它會增加日常開銷,，未來收益可能無法應(yīng)付,。溫和，穩(wěn)定的增長是才是最好的選擇,！

    6.競爭過于松懈

    如果你在合適的位置開設(shè)了健身房,，那么，這已是巨大的成功,，但不要被它沖昏頭腦,。僅僅因為你現(xiàn)在沒有競爭對手，并不意味著你永遠(yuǎn)不會,。如果你存在競爭,，不要低估它。一個全新的健身房,，會不知不覺中溜到附近,，而你都不知道。永遠(yuǎn)致力于頂端的客戶服務(wù),，并傾聽他們的要求,。找到一個合適契機(jī)，開設(shè)對手無法競爭的全新健身房和全新的設(shè)備,，讓其引流潮流�,。�

    7.混亂的管理

如果你沒有管理自己的健身業(yè)務(wù),，你需要花費(fèi)一大筆錢雇傭大一個出色的管理者,！擁有一個出色的管理者在你的業(yè)務(wù)上有所突破。找到你能信任的人,，他/她沒有理由對你不忠,。聘用經(jīng)理只是名義上的頭，你所有的員工和私人教練會聽其領(lǐng)導(dǎo),。此外,，聘用經(jīng)理將直接和間接地反映在健身房的會員基礎(chǔ)。你需要確保健身房會員擁有足夠積極性,，保持鍛煉的頻率,。同時，雇傭經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)激勵你的員工,，讓員工維護(hù)會員基礎(chǔ),。

    8.不合時宜的市場推廣

    各行各業(yè)都需要推廣和市場營銷策略。單單擁有一個大規(guī)模健身房,，配備出色的導(dǎo)師及先進(jìn)的器材,，也無法保證充足的客源流入。你應(yīng)該讓目標(biāo)人群和市場知道，你不是在混口飯吃,，而是能夠提供更好的服務(wù)和經(jīng)營,。一旦推廣成功，吸引了初期大量會員涌入,，你會發(fā)現(xiàn),，只要服務(wù)順應(yīng)客戶，會員也會樂意幫你口碑宣傳,。

    9.不能與時俱進(jìn)

    創(chuàng)新是無所不在的,。保持器材的先進(jìn)性，盡管它可能持續(xù)不了多久,。管理者應(yīng)時刻準(zhǔn)備做出改變,，順應(yīng)市場發(fā)展。偶爾引進(jìn)一些有趣不同尋常的健身器材,、不時的在課程和計劃上做出改變,、注重健身房衛(wèi)生及器材的維護(hù)保養(yǎng)�,？傊�,，缺乏改變可能會導(dǎo)致會員的不滿和流失。

    10.沒有網(wǎng)絡(luò)公眾平臺

    沒有互聯(lián)網(wǎng)平臺,，就無法在當(dāng)今眾多人群中脫穎而出。擁有自己的網(wǎng)站和社交媒體,，不僅能為健身房創(chuàng)造好的印象,，而且還能提供大量的市場機(jī)遇，最終,，成為健身行業(yè)中的佼佼者,。