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邁寶赫·2014中國健身產(chǎn)業(yè)峰會圓滿落幕

03月25日 | 閱讀 2215

近日,，以“E時代的營銷革命”為主題的邁寶赫•2014中國健身產(chǎn)業(yè)峰會在上海世博展覽圓滿落幕。“我國電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,，已逐漸成為主流商業(yè)模式之一……”“我們希望把本次峰會打造成為國內(nèi)權(quán)威健身產(chǎn)業(yè)和交流的平臺,，促進(jìn)健身產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)與品牌經(jīng)濟(jì)得更快更好發(fā)展”。中國文教體育用品協(xié)會董事長林小沖以一段簡短精煉的演講拉開了這次會議的序幕,，而這個可容納800人的會議室早在一個多小時前就坐滿了人,。

本次峰會主辦單位邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)邀請了眾多行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)健身產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)代表,、國內(nèi)電商巨頭,、全國頂尖連鎖健身俱樂部總裁及行業(yè)媒體精英代表，共議健身產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)營銷及盈利模式創(chuàng)新等議題,，旨在促進(jìn)健身行業(yè)之間的交流合作,，加深電子商務(wù)與健身行業(yè)的結(jié)合，為健身產(chǎn)業(yè)的銷售拓展新的渠道,，推進(jìn)健身市場的繁榮發(fā)展,。

“邁寶赫”：勵志開啟健身暴利時代率先打造兄弟聯(lián)盟

邁寶赫董事長趙世龍先生

邁寶赫產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從十年前的手工作坊規(guī)模到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)基地群，一直堅定不移的貫徹“打造中國健身第一品牌”這一理念,，創(chuàng)辦本次峰會就是為健身產(chǎn)業(yè)投資者創(chuàng)建一個產(chǎn)業(yè)投資空間及平臺,，使行業(yè)的資源得到最大的合理優(yōu)化配置與開發(fā)，推動中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

董事長趙世龍先生在此次峰會上提出開啟“健身俱樂部高回報模式”,，分享了“邁寶赫”的經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和品牌責(zé)任,，生動剖析“戰(zhàn)略”與“戰(zhàn)術(shù)”,、“老板”與“領(lǐng)導(dǎo)者”的區(qū)別;趙世龍先生也指出目前健身俱樂部的經(jīng)營目前存在嚴(yán)峻的問題，針對投機(jī)似乎是普遍現(xiàn)象,，無誠信的追逐利益,，俱樂部利潤空間不足等情況，提出了新的盈利模式,。他認(rèn)為俱樂部應(yīng)該針對不同人群設(shè)立不同項(xiàng)目,，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，號召健身業(yè)的經(jīng)營者合力改變現(xiàn)狀。

同時,，為了貫徹邁寶赫“誠信互贏,，利他分享”的理念，趙世龍先生提出“邁寶赫”將在2014年成立邁寶赫誠信兄弟聯(lián)盟,，凡是滿足要求的健身投資者,，邁寶赫都會給予品牌加盟、技術(shù)培訓(xùn),、運(yùn)營指導(dǎo),、設(shè)備支持等幫助，攜手“兄弟”,，共同開啟健身暴利時代。

邁寶赫集團(tuán)總經(jīng)理蘆有奇更是詳細(xì)的說明了“邁寶赫誠信兄弟聯(lián)盟”成立的初衷,、聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu),、以及資質(zhì)要求等。他以具體的數(shù)據(jù)證明目前健身俱樂部的成本在不斷上升,，而利潤卻在不斷下滑,，并指出誠信兄弟聯(lián)盟正是為了緩解這一現(xiàn)狀，聯(lián)盟將會為投資者帶來難以想象的回報,。

業(yè)內(nèi)嘉賓論“健”峰會

“美日健身”模式：合理定位

美日健身董事長劉蘇德先生

“美日健身”的董事長劉蘇德先生認(rèn)為“定位”是連鎖俱樂部的“必備內(nèi)功”,，他也將“定位”這一次貫穿于整個演講之中。他認(rèn)為連鎖的目標(biāo)是利用經(jīng)營理念,、企業(yè)識別系統(tǒng)及經(jīng)營商標(biāo),、商品服務(wù)和經(jīng)營管理具有一致性這一特點(diǎn)，形成專業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營組織網(wǎng)絡(luò),，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快,，形成較強(qiáng)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,，而在這個過程中,，最重要的就是定位：從生產(chǎn)成本、服務(wù)項(xiàng)目,、面向人群到擴(kuò)展業(yè)務(wù),、延伸地域，都必須要有合理的定位,。

劉蘇德先生以全球知名連鎖品牌“麥當(dāng)勞”為例,，指出健身俱樂部的連鎖店也是可以價格統(tǒng)一、實(shí)現(xiàn)通卡的,，只要你選擇相同的目標(biāo)市場,，減少分店之間的差距,，這樣既能使自己的定位不會偏離，又能保證投資的合理,。

好的合作伙伴=成功50%

五嘉健身總裁石偉

大連五嘉健身俱樂部的總裁石偉先生以自己的成功經(jīng)驗(yàn),，告訴大家，要想成功,，必須選擇一個好的合作伙伴：五嘉健身致力于為會員提供五星級服務(wù),，而這一想法的實(shí)現(xiàn)，必須有高新優(yōu)質(zhì)的健身器材,，而“嘉沃”正是五嘉的最佳選擇,，二者一拍即合，從此踏上共贏的舞臺,。在邁寶赫集團(tuán)的協(xié)助下,，成立了五嘉健身五彩城會所、優(yōu)山美地精英會所,、泉水會所等大型健身會所,。

打造品牌課程提高核心競爭力

柳大年先生

亞洲健身學(xué)院的柳大年認(rèn)為品牌課程是一家俱樂部競爭發(fā)展的重要因素。品牌課程具有可識別性,、專業(yè)性,、可持續(xù)性，打造品牌課程為會員提供差異化服務(wù),，既可以提高核心競爭力,，又能擴(kuò)展新的盈利渠道。

私教銷售計劃保障會員續(xù)費(fèi)率

而鄧義先生則從“如何提升私教業(yè)績”出發(fā),，詳細(xì)說明了私教銷售的重點(diǎn),，指出必須制定有效的私教銷售計劃，確保新會員的數(shù)量,，同時給予會員優(yōu)質(zhì)的私教服務(wù),，保證會員不流失和借助會員的人際傳播，擴(kuò)大俱樂部的知名度,。

E時代健身業(yè)的營銷新趨勢

拓展線上渠道創(chuàng)新客戶體驗(yàn)

商派網(wǎng)絡(luò)劉金光先生指出電子商務(wù)能夠極大的擴(kuò)展健身業(yè)的銷售渠道,，他以多個實(shí)例對“B2C商城模式”“平臺B2C模式”“平臺B2B模式”(注：文尾)“論壇式的客戶深度運(yùn)營模式”“線上、線下整合O2O”等模式進(jìn)行分析,，證實(shí)了健身業(yè)中電子商務(wù)的巨大潛力,。同時，也提出了健身業(yè)要創(chuàng)新客戶體驗(yàn),，為服務(wù)提供附加屬性,。有相似觀點(diǎn)的嘉賓更是提出了近年來流行的O2O模式，以及第三方支付可以增進(jìn)消費(fèi)者對健身俱樂部的信任。

用數(shù)據(jù)“說話”,，讓數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)

淘寶網(wǎng)的汪女士以近幾年各個健身器材銷售量的增減,，分析了健身行業(yè)的變化和傾向。她以成功營銷案例“淘寶首屆泳裝節(jié)”分享了銷售的經(jīng)驗(yàn)心得,，更是列出“山地自行車,、輪滑、羽毛球,、跑步機(jī),、籃球”等健身器材的銷售情況，對健身市場現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要的分析,，為健身企業(yè)銷售方式的轉(zhuǎn)變提供新的方向,。

百度王冬先生提出“要通過用戶研究，重塑健身產(chǎn)業(yè),。”他以“鄭多燕健身啞鈴”的成功實(shí)例,，指出銷售者必須了解消費(fèi)者的真實(shí)想法，知道用戶的具體流向,，為客戶提供定制化服務(wù),。

“邁寶赫•2014中國健身產(chǎn)業(yè)峰會”除E時代的營銷革命”主題峰會外，還舉辦了包括“全國健身教練最佳體能大賽” “營銷培訓(xùn)會”等活動,，清華大學(xué)總裁班特邀講師—閆治民也來到了現(xiàn)場，他分別針對“如何培養(yǎng)教練的忠誠度”“如何打造高效能健身團(tuán)隊”為來賓上了一堂“培訓(xùn)課”,。這是行業(yè)內(nèi)首次在專業(yè)論壇中邀請的知名營銷學(xué)者,，拓展從業(yè)人員更專業(yè)的營銷思路和知識儲備。

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