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健身卡“單一產(chǎn)品制”時(shí)代的終結(jié)

  中國商業(yè)健身發(fā)展十年以來,,普遍推行的“單一產(chǎn)品制”,。雖然從形式上,我們可能有年卡,、2年卡,、5年卡、10年卡,、終身卡等很多種產(chǎn)品,,但從實(shí)質(zhì)上,我們的產(chǎn)品非常單一,,俱樂部在做產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候,,會有意識的設(shè)計(jì)“價(jià)格陷阱”,。1年卡是4800元,,加500元錢,就是2年卡的價(jià)格,,加2000元,,就是5年卡的價(jià)格,只要稍稍做統(tǒng)計(jì)一下,,我們就會知道大約有80%以上的會員都選擇了同一種產(chǎn)品,。


  十年之前,我想不明白一個(gè)道理,。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),,多來鍛煉應(yīng)當(dāng)多花錢,少來鍛煉應(yīng)當(dāng)少花錢,。為何,,我們俱樂部鍛煉多的和鍛煉少的會員,卡的價(jià)格是一樣的,。秘密很快就揭曉了,,大多數(shù)會員辦卡的時(shí)候,以為自己能堅(jiān)持下來,,而實(shí)際上能堅(jiān)持下來的會員少之又少,。依托于這個(gè)秘密,我們只設(shè)計(jì)了一個(gè)產(chǎn)品,,就是年卡(2年,、5年、10年都是它的變種,,時(shí)間越長越好),。讓會員假想自己是能堅(jiān)持下來的,在會籍顧問的鼓舞之下,,沖動(dòng)辦卡,。


  不可否認(rèn),,商業(yè)健身揮舉“單一產(chǎn)品制”的大棒,從一線城市發(fā)展到三線,、四線城市,,到處攻城掠地,給俱樂部帶來巨大的收入回報(bào),?!皢我划a(chǎn)品制”下,銷售簡單,、服務(wù)簡單,、員工管理起來也簡單。會員呢,,根本不懂啥叫“健身”,,也無可選擇,不管情愿也好,,不情愿也好,,只能被迫接受。


  可是,,中國商業(yè)健身發(fā)展了10年之久,。這10年中我們的客戶已經(jīng)被市場教育得越來越理性了。沒有客戶相信我的俱樂部會永遠(yuǎn)的開下去,,想想看連行業(yè)內(nèi)的大佬——“青鳥健身”都停業(yè)又開業(yè)了,,下一個(gè)關(guān)門的俱樂部又是那一個(gè)呢?!稗k卡容易,,堅(jiān)持鍛煉難”這個(gè)行業(yè)秘密,不光行業(yè)內(nèi)人人盡知,,滿大街,,只要辦過會員卡的人都知道了。

 

  商業(yè)健身發(fā)展10年,,會員的消費(fèi)層次進(jìn)展階段如下:


  而我們的行業(yè)卻還蒙在鼓里,,還在用舊有的“屢試不爽”的法寶“單一產(chǎn)品制”來“忽悠”會員辦卡。還是只想著我們的產(chǎn)品是什么,?簡單,、粗暴地把產(chǎn)品強(qiáng)“推銷”給客戶,讓客戶被迫接受,。想想看,,這樣的行業(yè)不沒落才奇怪呢。 10年來,會員的消費(fèi)層次發(fā)生了翻天覆地的變化,,我們的經(jīng)營觀念也需要改變了,。我們需要以“客戶”為中心,了解客戶是怎樣的情況,,按照客戶的需求,,提供給滿意的、個(gè)性化的健身方案,,才是正途,。

 

  經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變圖如下:


  以“客戶”為中心,如果客戶是一個(gè)經(jīng)常鍛煉的老會員,,已經(jīng)養(yǎng)成運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,,那么我們推薦不限次的年卡(就是全年都可以來),這種產(chǎn)品的價(jià)格會貴一些,,是普通卡的2倍左右,;如果客戶是新的會員,第一次進(jìn)入健身房,,就明確告訴他,,鍛煉很難堅(jiān)持下來,,建議他選擇每周2次的年卡,,這個(gè)價(jià)格可以是目前正常價(jià)格;如果客戶的經(jīng)濟(jì)能力良好,,鼓勵(lì)他選擇每周2次+私教的“打包”年卡,,通過私教的幫助,有助于他養(yǎng)成鍛煉的習(xí)慣,;如果是女會員,,不喜歡器械鍛煉,可以選擇帶3次的團(tuán)操私教,;如果會員還是覺得價(jià)格高,,可以選擇全年52次的年卡,這個(gè)產(chǎn)品只有正常價(jià)格的一半,,就是一個(gè)門檻價(jià),。
  現(xiàn)在行業(yè)內(nèi),有很多積極的俱樂部都在做著新產(chǎn)品的嘗試,。比如,,銳麗100健身的唐總推行的“儲值卡”模式,也是要鼓勵(lì)會員明明白白消費(fèi),,會員把錢存在健身卡里面,,多鍛煉就多花錢,少鍛煉就少花錢,使用的時(shí)間長一些,。這種模式尊重會員的權(quán)益,,我們有理由相信“尊重會員的俱樂部,最終也會贏得會員的尊重,,贏得市場回報(bào)”,。
  2011年注定對健身行業(yè)來說是不平凡的一年,希望我們能從青鳥事件上吸取教訓(xùn),,真的,,我真的不希望從電視采訪上看到,10年以前我們的健身卡價(jià)格是6800元,,10年以后我們的健身卡價(jià)格是3000元左右,,一臉無辜、無奈的樣子,。怨誰呢,,只能怨我們產(chǎn)品結(jié)構(gòu)太單一了,10年以前我們只要一個(gè)產(chǎn)品就夠了,,10年以后,,如果俱樂部還只有一個(gè)產(chǎn)品,必將被市場拋棄,。如果從青鳥事件上,,整個(gè)行業(yè)“單一產(chǎn)品制”時(shí)代能夠結(jié)束,那將是我們最值得慶幸的事情,。