ERP系統(tǒng)與一般的會(huì)員卡管理軟件的最大不同點(diǎn)就是“實(shí)施”這個(gè)概念。一般的會(huì)員管理軟件,，只要軟件開發(fā)商或經(jīng)銷商對(duì)用戶稍做培訓(xùn),，用戶便可以操作軟件，軟件應(yīng)用效果好壞主要取決于軟件本身的質(zhì)量,，軟件“實(shí)施”這個(gè)環(huán)節(jié)基本上不存在,。ERP系統(tǒng)則迥然不同，系統(tǒng)的成功受諸多環(huán)節(jié)和諸多因素的影響,，事先不進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和制定縝密的計(jì)劃,，往往會(huì)導(dǎo)致應(yīng)用失敗。俱樂(lè)部投資人,、管理層上下一心重視并作為“企業(yè)核心戰(zhàn)略”來(lái)抓,，是ERP系統(tǒng)應(yīng)用成功的保障，這正是人們通常所說(shuō)的“三分軟件,，七分實(shí)施”的道理,。
Samson-ERP系統(tǒng)實(shí)施流程如下：
選擇Samson-ERP系統(tǒng),，俱樂(lè)部投資人和管理者一般經(jīng)歷以下三個(gè)階段。
第一步,，必須樹立以“會(huì)員”為中心的管理意識(shí),，俱樂(lè)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在為會(huì)員的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，怎樣幫助會(huì)員培養(yǎng)健身習(xí)慣,，讓會(huì)員在參加俱樂(lè)部健身活動(dòng)過(guò)程中感到滿意和滿足,，盡可能讓更多的會(huì)員成為健身運(yùn)動(dòng)的積極分子，這才是健身俱樂(lè)部賴以生存的根本,。
第二步,，通過(guò)改進(jìn)、強(qiáng)化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,，以使這些流程的增值內(nèi)容最大化,，盡量消除無(wú)效、不增值的作業(yè),、事物,、活動(dòng)等，從而獲得績(jī)效改善的躍進(jìn),。通過(guò)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,，俱樂(lè)部提高協(xié)同工作的效率，加快客戶的響應(yīng)速度,，提升俱樂(lè)部整體運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)斗力,。
第三步，在深化“會(huì)員服務(wù)”的基礎(chǔ)之上,，拓展俱樂(lè)部服務(wù)能力,，提供更多增值、附加業(yè)務(wù),，從而帶來(lái)俱樂(lè)部業(yè)績(jī)提升,。
